中小企業にフィットするSFAツール10選｜現場で役立つ機能と選び方ガイド

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中小企業が抱える営業活動の課題

SFAツールを導入していない中小企業が営業活動で抱えている課題について解説します。同様の課題を抱えていれば、中小企業向けのSFAツールで解決できる可能性が高いです。

顧客情報の管理が煩雑で非効率

中小企業では、顧客情報の管理にExcelといった簡易的なツールを使っている場合が多く、情報の整理や更新が煩雑で非効率になっています。これにより、顧客情報の管理が不十分で、情報の抜けや重複が発生しやすい傾向にあります。

たとえば、顧客の最新の状況やニーズが把握できず、営業チャンスを逃したり、顧客との信頼関係を損なったりする可能性が考えられます。

営業成果の分析や改善が難しい

中小企業では、営業データの収集が不十分で、有効な分析が行えないことがあります。その結果、どの営業活動が成功につながったのか、または失敗したのかの判断が難しくなります。

たとえば、市場の変化に応じた営業戦略の修正が遅れることが考えられます。

営業活動の属人化やノウハウの共有ができない

中小企業では、営業活動の履歴やノウハウが個人に留まっている場合が多く、営業活動の属人化やノウハウの共有ができていない傾向にあります。これにより、営業活動の品質や一貫性が低下しやすくなっています。

たとえば、営業担当者の退職や異動によって、顧客情報や営業ノウハウが失われたり、引き継ぎが不十分になったりする可能性が考えられます。

中小企業で役立つSFAの機能

SFAツールにはさまざまな機能が搭載されていますが、中でも中小企業の営業活動を効率化しやすい機能を紹介します。

顧客情報管理機能

顧客情報管理機能では、企業名、担当者情報、商談履歴、問い合わせ内容などを一元的に登録・管理できます。部署や担当者ごとのバラバラな顧客データを、SFA上で整理して可視化できるのが特徴です。

情報が分散しがちな中小企業にとっては、顧客情報を一か所にまとめることで、社内での共有や引き継ぎがスムーズになります。営業担当が変わっても過去のやり取りをすぐに確認でき、対応品質の維持にもつながります。

案件管理機能

案件管理機能では、各営業案件のステータスや進捗状況、受注見込み額などを登録・更新できます。見込み客から受注に至るまでのフローを一目で把握できます。

リソースの限られた中小企業では、どの案件に注力すべきかを判断することが重要です。案件の状況を一覧で見渡せることで、優先順位をつけた行動計画が立てやすくなります。

活動（行動）履歴管理機能

訪問・電話・メールなどの営業活動を記録し、日付や内容を残せる機能です。誰が、いつ、どのような対応をしたのかを、時系列で管理できます。

営業ノウハウが個人に偏りやすい中小企業では、活動履歴の共有が有効です。成功・失敗の事例が蓄積されることで、組織全体として営業スキルを高めやすくなります。

レポート・ダッシュボード機能

売上実績や案件の進捗、営業担当ごとの活動量などを、グラフや表形式で可視化できるのが、レポート・ダッシュボード機能です。経営層やマネージャーがデータをもとに迅速な意思決定を行えるようになります。

中小企業では、数字に基づく分析や振り返りが後回しになりがちです。この機能があれば、営業状況を客観的に把握し、課題の早期発見や戦略の見直しがしやすくなります。

モバイル対応機能

モバイル対応機能は、スマートフォンやタブレットからSFAの基本機能を利用できるようにする仕組みです。外出先でも顧客情報の確認や活動報告が可能です。

営業先での商談後すぐに情報を入力できるため、記憶が新しいうちに正確なデータを残せます。移動時間を有効活用できる点も、中小企業の営業効率化に貢献します。

メール・スケジュール連携機能

SFAとメールソフトやカレンダーアプリを連携させ、予定ややり取りを自動的に取り込む機能です。スケジュール管理やフォローアップも容易になります。

限られた人員で営業活動を回している中小企業にとって、日々の業務を手間なく管理できる点は大きなメリットです。抜け漏れの防止やタスク管理の効率化につながります。

中小企業がSFAツールを導入するメリット

中小企業がSFAツールを導入して得られるメリットは次のとおりです。

• 顧客情報の一元管理で情報共有がスムーズになる
• 営業成果の分析や改善ができる
• 営業活動の属人化を防ぎ、ノウハウを蓄積共有できる

顧客情報の一元管理で情報共有がスムーズになる

SFAツールでは、顧客の基本情報や商談履歴、見込み度などを一元的に管理が可能なため、営業担当者や上司、他部署との情報共有がスムーズになります。

たとえば、顧客の状況やニーズに応じて、最適な提案やフォローアップができます。また、営業担当者の業務状況や成績をリアルタイムに把握できるため、効果的な指導や評価ができます。

営業成果の分析や改善ができる

SFAツールでは、営業活動のデータを収集し、分析できるため、営業プロセスの改善点やベストプラクティスを見つけられます。

たとえば、商談の進捗や成約率、営業コストなどのKPIを可視化し、目標との差異を確認できます。また、営業チームや個人の強みや弱みを分析し、営業スキルの向上や営業戦略の最適化ができます。

営業活動の属人化を防ぎ、ノウハウを蓄積共有できる

SFAツールでは、営業活動の履歴やノウハウをシステム上に記録できるため、営業活動の属人化を防ぎ、ノウハウを蓄積し共有できます。

たとえば、営業担当者の入れ替わりや退職などで顧客情報や商談情報の損失防止や新人や中途入社者などにも早期に営業ノウハウを伝えられます。

中小企業がSFAツールを選定する際のポイント

中小企業がSFAツールを選定する際は、いくつかのポイントがあります。代表的なポイントについて解説します。

導入費用やランニングコストを比較検討する

SFAツールを選ぶ際には、予算に合わせて導入費用やランニングコストを比較検討することが重要です。

たとえば、クラウド型のSFAツールは、導入費用は安いものの、ランニングコストは高い傾向があります。一方、オンプレミス型のSFAツールは、導入費用は高いものの、ランニングコストは安い傾向があります。自社の利用頻度や期間、規模などに応じて、トータルコストを見積もっておきましょう。

必要な機能が搭載されているか確認する

SFAツールを選ぶ際には、自社の営業プロセスや目標に合わせて必要な機能が搭載されているか確認することが重要です。SFAツールには、基本的な機能として、見込み客の管理、商談の進捗管理、営業レポートの作成などがあります。

たとえば、複数の営業担当者が同じ見込み客にアプローチする場合は、見込み客の重複を防ぐ機能や、営業担当者間の情報共有を促進する機能が必要です。

無料デモやトライアルを利用して使いやすさを確認する

SFAツールを選ぶ際には、実際に使ってみて使いやすさを確認することが重要です。SFAツールには、機能や価格だけでなく、操作性やデザイン、サポート体制なども大きく異なります。

無料デモやトライアルを利用して、SFAツールの機能や操作性を体験しておきましょう。また、サポートやカスタマイズの対応も確認しておくと安心です。

他システムと連携できるか確認する

SFAツールを選ぶ際には、他のシステムと連携できるかどうかを確認することが重要です。

たとえば、MAツールと連携することで、見込み客の獲得や育成を効率化できます。また、CRMツールと連携することで、顧客情報の一元管理やフォローアップを効率化できます。自社が利用している他のシステムとの連携方法や条件を確認しておきましょう。

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中小企業におすすめのSFAツール10選

中小企業におすすめのSFAツールを紹介します。

Salesforce Starter Suiteは、低コストで高機能なCRMを提供し、中小企業の営業活動を革新します。

• カスタマイズ可能なダッシュボードとレポート機能で、業務の進捗をリアルタイムで把握
• 複数のサポートチャネルや担当者への自動振り分け機能でケース解決を効率化
• 顧客情報の一元管理により、営業効率が大幅に向上

Salesforce Pro Suiteは、マーケティングや営業に必要な機能が一つにまとまった中小企業におすすめのSFAです。

• ビジネスの成長に合わせて機能の拡張が可能
• 高度な売上予測機能で営業サイクルを改善
• 商談に合わせてタイムリーな見積書の作成が可能

Mazrica Salesは、現場利用に特化したシステム構成が特徴の国産SFAです。

• モバイルアプリによりテキストや音声での営業情報の入力、参照が可能
• 顧客情報や案件進捗の管理、フィードバック、データ分析までカバー
• 類似案件の表示や営業スキルの可視化などで営業人材の育成も支援

GENIEE SFA／CRMは、直感的なUIとAIアシスタント搭載で、営業活動の効率化を実現するSFAツールです。

• シンプルな管理画面で誰でも使える操作性
• AIアシスタントによる高精度な回答と安全性の向上
• 短期間での運用開始が可能で、迅速な業績向上に貢献

ネクストSFAは、使いやすさ、見やすさを徹底追及したSFAツールです。

• 初期費用は都度見積もり、10ユーザー以降は1ユーザーずつ追加できコストパフォーマンスに優れる
• プログラミング不要でカスタマイズ可能
• リード獲得から商談管理、顧客管理までまとめて管理

Zoho CRMは、低コストで高機能な営業支援を実現するSFAツールです。

• AIアシスタントによるデータ分析で営業戦略を強化
• カスタマイズ可能なダッシュボードで情報を一目で把握
• セールスプロセスの自動化で営業活動を効率化

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Eight Teamは、個人名刺アプリEightとの連携が可能で、多くの中小企業に選ばれているSFAツールです。

• Excelや外部サービスデータのスムーズな移行、共有が可能
• 取り込んだ名刺データはCSV形式でダウンロード可能
• HubSpotとの連携で、名刺情報をCRMに直接流し込み可能

ジョブマネは、月額1,000円の低価格でありながらも、中小企業のニーズに応える豊富な機能を提供する業務管理ツールです。

• 従業員の予定確認や会議室、設備の予約が可能なスケジュール管理機能
• グループウェア機能を含むオールインワン型システム
• 優れた操作性で初心者でも簡単に操作可能

BizMagicは、段階的な運用のレベルアップを可能にする機能セレクト型のSFAツールです。

• 最小のライセンス数から始められ、必要に応じてオプションを追加可能
• 顧客、接点記録、日報、気付かせ機能、メール機能などの基本機能を搭載
• グループウェアや案件管理など、多様なオプションライセンスを提供

monday.comは、タスク管理からプロジェクト管理までをオールインワンで効率的に管理できるツールです。

• タスクやプロジェクトを一元管理し進捗を見える化
• ドラッグ＆ドロップで業務に合わせた柔軟なカスタマイズが可能
• スプレッドシートのように直感的に使え誰でもすぐに習得可能

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SFAの費用対効果を高める4ステップ

SFAツールは導入するだけでは効果を最大限に発揮できません。中小企業が限られた予算の中で成果を出すためには、段階的な取り組みが重要です。費用対効果を高めるための4つのステップを紹介します。

STEP1．営業課題を明確にする

まずは、営業活動における課題を洗い出しましょう。たとえば「顧客情報が分散している」「案件の進捗が見えない」など、現場で困っていることを整理します。営業担当者や管理者にヒアリングし、具体的な課題を把握しましょう。

このステップを踏むことで、SFAに何を求めるのかが明確になります。目的がはっきりすれば、必要な機能や運用方法も見えてきて、無駄なコストをかけずに導入効果を得やすいです。

STEP2．必要な機能と活用範囲を見極める

次に、洗い出した課題に対して、どの機能が必要かを検討します。同時に、SFAを誰がどこまで使うのか、活用範囲も定めましょう。全社で使うのか、一部の営業部門だけにするのかといった運用方針も明らかにします。

これにより、過剰な機能や不要なオプションを避けられます。コストを抑えながら、本当に必要な部分にリソースを集中できるため、結果として費用対効果の高い運用が可能です。

STEP3．社内に定着させるための運用ルールを作る

SFAを導入したら、日々の運用ルールを明文化し、全員が迷わず使えるようにしましょう。入力項目や更新頻度、データの扱い方などをマニュアル化し、必要に応じて研修やフォローアップも行います。

ツールの定着が進めば、入力漏れや使い方のバラつきが減り、データの精度が上がります。分析や報告に使える情報が蓄積され、SFA本来の効果を実感できるでしょう。

STEP4．継続的に活用状況を見直す

導入後は定期的に活用状況を確認し、改善点を洗い出します。使用率や入力状況、成果への影響などを数値で把握し、必要があれば運用ルールや設定を見直しましょう。

このような改善サイクルを回すことで、SFAが現場にフィットしたツールとして成長していきます。長期的に見ると、導入コストに対する効果が高まり、投資の価値も実感しやすいです。

自社に合ったSFAツールを見極めるため、機能や口コミを比較しよう

SFAツールを選ぶ際に重要なのは「自社の状況に合った機能が備わっているか」他システムとの連携、運用コストなどを踏まえて検討することが重要です。あわせて各サービスの口コミなども見ておくとよいでしょう。

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